23948sdkhjf

Coops topchef har ændret navnet på hovedkontoret

Han glemmer det stadig en gang imellem. Også under interviewet. Men sådan er det med alt nyt, siger Coops topchef Kræn Østergaard Nielsen, som ikke længere vil bruge betegnelsen ’hovedkontor’ om Coops store domicil i Albertslund.

For at understrege den nye retning for landets næststørste dagligvarekoncern skal ’hovedkontoret’ nu ændres til ’servicekontoret’.

- Det rammer langt bedre det, vi skal og vil. Vi skal være en platform, der spiller butikkerne og kæderne gode. De skal have mere frihed og en højere grad af selvbestemmelse. Vi skal ikke mikrostyre det hele fra Albertslund, siger Kræn Østergaard Nielsen.

Coop er landets næststørste dagligvarekoncern kun overgået af Salling Group.

Coop består af knap 1.100 butikker under kæderne Fakta, SuperBrugsen, Dagli’Brugsen, Kvickly og Irma.

Butikkerne er dels ejet af Coop Danmark og dels af en række selvstændige brugsforeninger.

Derudover favner Coop-koncernen også Coop Bank og Coop Invest.

Et helt andet spil

Efter fire måneder på posten som øverste chef i Coop har Kræn Østergaard Nielsen allerede sat et betydeligt aftryk. Om lidt er han i mål med den største udskiftning i toppen af Coop i nyere tid.

Med ansættelsen af den nye finans- og koncerndirektør Thomas Brebøl Christensen mangler Coop nu kun en ny HR-direktør og Irma-direktør. Så er holdopstillingen komplet.

Der skal spilles et andet spil nu, siger Kræn Østergaard Nielsen. Det kræver et andet setup.

- Jeg er gået benhårdt efter nogen, som spiller Coop god over for kunderne. Det vil jeg håndhæve hårdt. Det er virkelig afgørende. Vi skal have stærkere kæder, som fylder mere i landskabet. Og vi skal respektere hinandens forskelligheder. Det er en anden tilgang end tidligere, siger Coop-topchefen.

En særlig branche

Fælles for flere af de topfolk, som nu er hentet til Coop, er, at de har erfaring fra dagligvarebranchen. Det er ikke tilfældigt. Tag blot Per Thau, tidligere topchef i Dagrofa og nu koncernchef i Coop med ansvar for indkøb, sortiment og logistik.

Eller Allan Kristoffersen, tidligere kædedirektør i Kvickly og nu koncerndirektør for Kvickly, SuperBrugsen og Dagli´Brugsen.

- Når vi vil have langt større fokus på driften og kunderne end tidligere, er det vigtigt med personer, som kender denne branche. Dagligvarebranchen har en særlig dynamik og kræver noget håndværk, siger Kræn Østergaard Nielsen.

Før udnævnelsen til topchef stod Kræn Østergaard Nielsen i spidsen for Coops finanser og teknologi. Den post, som Thomas Brebøl Christensen nu skal besætte. At skulle finde sin egen afløser har ifølge Coop-topchefen ikke været underligt.

- Den nye CFO er både på papiret og i virkeligheden langt mere faglig, end jeg var. Så han må gerne ændre noget. Der er ingen hellige køer, siger Kræn Østergaard Nielsen.

Kommenter artiklen
Udvalgte artikler

Nyhedsbreve

Send til en kollega

0.17